Personalmarketing in Zeiten des Fachkräftemangels: Wie Sie sich als attraktiver Arbeitgeber behaupten

Der Fachkräftemangel ist zu einer der grössten Herausforderungen für Unternehmen geworden. In vielen Branchen und Regionen stehen Unternehmen vor dem Problem, qualifizierte und engagierte Mitarbeiter zu finden. Der Wettbewerb um die besten Talente ist intensiv, und es wird immer schwieriger, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. In solchen Zeiten wird Personalmarketing zu einer entscheidenden Strategie, um die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie sich als attraktiver Arbeitgeber behaupten können, um trotz des Fachkräftemangels die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

1. Stärken Sie Ihr Employer Branding

2. Nutzen Sie die Kraft des Storytellings

3. Investieren Sie in Ihre Karriere-Website

4. Aktive Nutzung von Social Media

5. Mitarbeiter als Markenbotschafter gewinnen

6. Flexibilität und Work-Life-Balance bieten

7. Video Marketing im Employer Branding

1. Stärken Sie Ihre Employer Branding

Eine starke Arbeitgebermarke ist der Schlüssel, um sich von der Konkurrenz abzuheben und Talente anzuziehen. Definieren Sie Ihre Employer Value Proposition (EVP) und kommunizieren Sie Ihre einzigartigen Stärken und Vorteile als Arbeitgeber. Zeigen Sie, warum Ihr Unternehmen ein grossartiger Ort zum Arbeiten ist und wie Sie die berufliche Entwicklung und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter fördern. Authentische Mitarbeiter-Testimonials und Einblicke in Ihre Unternehmenskultur können dabei helfen, Ihren Employer Brand zu stärken und das Vertrauen potenzieller Bewerber zu gewinnen. Wir helfen Ihnen gerne dabei und unterstützen Sie mit unserer Expertise.

2. Nutzen Sie die Kraft des Storytellings

Nutzen Sie Storytelling im Personalmarketing, um potenzielle Bewerber auf einer emotionalen Ebene zu erreichen und Ihre Arbeitgebermarke nachhaltig zu prägen. Erzählen Sie inspirierende Geschichten von Mitarbeitern, die innerhalb Ihres Unternehmens erfolgreich gewachsen sind, oder von Projekten, die das Engagement und die Teamarbeit in Ihrem Team unterstreichen. Authentische Erzählungen vermitteln Werte und schenken Bewerbern das Gefühl, Teil einer einzigartigen Unternehmenskultur zu sein.

Bei Suissma AG | BAU sind wir darauf spezialisiert, Ihr Unternehmen durch massgeschneiderte Marken-Videos in Szene zu setzen und Ihre Botschaften eindrucksvoll ins beste Licht zu rücken und Ihre Botschaften auf eindrucksvolle Weise zu vermitteln.

3. Investieren Sie in Ihre Karriere-Website

Die Karriere-Website ist die Visitenkarte Ihres Unternehmens für potenzielle Bewerber. Stellen Sie sicher, dass Ihre Karriere-Website ansprechend gestaltet ist, eine klare Navigation bietet und alle wichtigen Informationen über offene Stellen, Ihre Unternehmenskultur, Benefits und Entwicklungsmöglichkeiten enthält. Verwenden Sie ansprechende Bilder, Videos und Grafiken, um das Interesse der Bewerber zu wecken und sie von Ihrem Unternehmen zu begeistern. Möchten Sie eine moderne Website mit einer beeindruckenden Karriereseite? Wir freuen uns darauf, Ihre Vision in die Realität umzusetzen. 

4. Aktive Nutzung von Social Media

Social-Media-Plattformen bieten eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Arbeitgebermarke zu präsentieren und mit potenziellen Bewerberinnen und Bewerbern in Kontakt zu treten. Nutzen Sie Plattformen wie LinkedIn, Facebook, Instagram und Twitter, um Ihre Unternehmenskultur, Mitarbeitergeschichten und offene Stellen zu teilen. Interagieren Sie aktiv mit Ihrer Zielgruppe und reagieren Sie zeitnah auf Anfragen und Kommentare, um das Engagement zu fördern. Wir unterstützen Sie aktiv bei der Betreuung Ihrer Plattformen und bauen eine zielgruppenorientierte Community auf.

5. Mitarbeiter als Markenbotschafter gewinnen

Ihre eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind wertvolle Markenbotschafter. Schaffen Sie eine positive Arbeitsatmosphäre und ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Erfahrungen und Geschichten über die Arbeit bei Ihrem Unternehmen online zu teilen. Authentische Mitarbeiter-Testimonials haben eine grosse Glaubwürdigkeit und können potenzielle Bewerberinnen und Bewerber leichter überzeugen.

6. Flexibilität und Work-Life-Balance bieten

Der Fachkräftemangel hat auch zu veränderten Erwartungen der Bewerber geführt. Flexibilität und eine ausgewogene Work-Life-Balance sind für viele Fachkräfte zu entscheidenden Faktoren bei der Arbeitgeberwahl geworden. Bieten Sie flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und Massnahmen zur Förderung der Work-Life-Balance an, um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.

7. Video Marketing im Employer Branding

Video Marketing spielt eine entscheidende Rolle im modernen Employer Branding. Bei Suissma AG | BAU sind wir Experten darin, Ihr Unternehmen durch massgeschneiderte Marken-Videos ins beste Licht zu rücken und Ihre Botschaften auf eindrucksvolle Weise zu vermitteln. Für die Hürlimann Bau AG haben wir bereits mehrere regionale hochwertige Werbekampagnen durchgeführt, und für die WALO Bertschinger AG eine erfolgreiche Recruiting-Kampagne, die viele Bewerber angezogen hat. Unsere Videos erzählen inspirierende Geschichten von Mitarbeitern, die innerhalb Ihres Unternehmens erfolgreich gewachsen sind, und zeigen Projekte, die das Engagement und die Teamarbeit in Ihrem Team hervorheben. Durch Video Marketing können Sie Ihre Unternehmenskultur authentisch vermitteln und Bewerbern das Gefühl geben, Teil einer einzigartigen Community zu sein. Sehen Sie hier einige unserer erfolgreichen Projekte.

Fazit

In Zeiten des Fachkräftemangels ist ein gezieltes Personalmarketing von grosser Bedeutung, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu behaupten. Stärken Sie Ihr Employer Branding, nutzen Sie Storytelling und investieren Sie in eine ansprechende Karriere-Website. Aktive Nutzung von Social Media und das Einbinden Ihrer Mitarbeiter als Markenbotschafter sind ebenfalls erfolgsversprechende Strategien. Bieten Sie flexible Arbeitsmodelle und schaffen Sie eine positive Unternehmenskultur, um die besten Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Indem Sie diese Strategien gezielt umsetzen, können Sie trotz des Fachkräftemangels die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Ihr Unternehmen gewinnen.